评论iPhone成苹果摩托罗拉鸡肋之作

编者按：英国《观察者报》资深记者约翰·劳顿(John Naughton)对几天前苹果和摩托罗拉发布新产品iPhone这一举动有独特的见解。

众所周知，iPhone还未发布早已在外界传得沸沸扬扬，成为业界公开的秘密了。几个月前已经有图形爱好者在网上流传iPhone可能的外形设计，曾经一度引起苹果CEO乔布斯的不满。

iPhone继承了摩托罗拉最近的产品风格路线，两种银色款式和略显圆形的按钮，配置了512MB闪存，能够当作iPod Shuffle实用，但仅可以存储100首歌曲。

据曾经使用过ROKR的用户介绍，iPhone除了普通手机具有的数码拍照、蓝牙、麦克风、语音拨号等功能外，并没有什么特殊之处，而且手机软件也没有特别闪亮的地方。

手机的音乐播放功能类似iPod，但缺少大的方向盘功能，不能给别人特别深的印象。华尔街分析人士认为，这款产品不是革命性的产品，充其量是各种功能的累加。

但为什么消费者对这款产品抱这么大的兴趣呢？这也是最吸引约翰·劳顿的地方。约翰·劳顿思考，可能iPhone是最有可能融合三种不同领域产品理念的产品。首先，具有苹果iTunes音乐坊功能，苹果依靠iTunes已经售出5亿首歌曲了；其次是当代社会最普及使用的手机功能；最后是可以充当iPod使用。

把三种功能融合到一款简单产品中，需要革命性的技术支撑。但似乎iPhone还没做到这一点。

例如，获取歌曲的途径，最方便是通过iTunes购买或手机网络下载，但iPhone没有提供这个功能，你必须通过USB连接到PC上，这和普通的iPod没有多少差别，因为苹果的主业就是销售iPod、PC、以及在线音乐，通过网络下载就绕过了苹果的利润增殖点，苹果当然不是这么苯。另外一个例子是，在技术上可以让iPhone容量达到500首或1000首歌，但苹果没有这样做。因为这会让传统的iPod失去市场。同样，存储到手机的歌曲不能作为铃声使用也是iPhone败笔之一，因为会瓜葛移动运营商的铃声份额。

相信消费者已经对iPhone有点失望了。iPhone发布的真正意义在于向业界表明公司想要推出一款创新产品是何其之难。原因就在于创新威胁了现有的商业模式，简单的说，就是公司核心商业模式。

iPhone已经成为苹果公司在创新光环下的替代品，不能突破现有商业模式的瓶颈。以前苹果创造的价值和品牌很可能成为其自毁长城的根源。

虽然这觉得是在危言耸听，但这就是事实，科技时代的事实。

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