优酷土豆抢先上市后视频时代探索新生存模式

发布时间：2020-02-03 07:00:52 阅读：次来源：铬系厂家

当尚在亏损的优酷和土豆两大视频网站抢先寻求在美国上市之后，面对收入压力、监管压力“两座大山”的国内众多视频网站开始纷纷寻找各自的出路。

版权销售找出路

一直以数字版权销售方的形象出现，并且一直忙于和各种采用盗版视频的网站打官司的优朋普乐，开始强调自己的B2B业务。

“视频网站上市对我们根本没有冲击，因为我们就没指望将版权分销作为主要成长模式。”优朋普乐CEO邵以丁告诉记者。

“这是对我们的误解，其实版权销售和维权的收入占我们收入比例并不大。我们也不希望一听到我们的名字，就和版权官司挂上钩。”邵以丁强调说，目前的优朋普乐依靠B2B业务已经实现了盈利。

邵以丁所说的B2B业务其实就是帮助电视台等运营商建设网站、运营网站，“在这块市场份额我们是全国第一，但并不为人所知。”

理论上，当正版在视频网站成为“标配”之后，版权分销商的日子不是应该更好过吗？事实或许并非如此。

知名互联网分析人士刘兴亮表示，当优酷和土豆等视频网站上市后，越来越多的视频网站已经拥有了强大的资金实力，而且迫于监管，也不得不采用正版内容，但是他们可能会倾向于自主采购，而非通过代理，“正版数字内容发行商的空间会越来越狭小，很难继续生存下去。”

值得注意的是，当前依靠版权分销盈利的国内正版版权发行方确实已经越来越少，盛大旗下的盛世骄阳尚可依托已经曲线上市的同门企业酷6网生存，至于曾经多达十几家的数字版权方，随着视频网站资金以及谈判能力增强，已经逐渐销声匿迹。

优朋普乐必须寻找新的利润增长点，他们决心进入潜力更大、发展更快的市场——互联网电视。

邵以丁称，优朋普乐已经拿到全国为数不多的互联网电视集成牌照，而当前拿到这一牌照的企业只有央视、上海文广、湖南卫视和华数传媒等数家巨鳄。拿到这一牌照意味着将有机会成为互联网电视领域最大的渠道平台，至于国内众多电视台则只能拿互联网电视的内容牌照。

为了避免互联网电视出现和互联网视频一样盗版满天飞的局面，优朋普乐早在去年就开始对互联网电视版权内容维权，将包括TCL和迅雷等互联网电视的侵权内容，“扼杀于萌芽之中。我们必须保证电视机屏幕的版权环境不被污染，等到鱼养大了再捕捞的模式，不适合互联网电视”，邵以丁说。

短视频网站转身社区

与优酷和土豆亏损上市不同，曾经的短视频和视频分享网站六间房却找到了盈利的模式。

“尽管行业内整体亏损，但是我们在2009年3月就已经实现了盈利。”六间房CEO刘岩告诉记者，“对于视频网站来说，影视剧和广告并不是唯一的选择和出路。”

2008年，一场席卷全球的金融危机，使得单纯模仿YouTube的视频模式难以为继，六间房也遭受到沉重打击。为了节约成本，六间房将250余名员工裁减至60余人，砍掉一批新业务，并删除大量盗版的影视剧内容，缩减大量服务器带宽成本。刘岩回忆说：“当时员工的工资只拿70%。”

无论是YouTube还是Hulu，广告收入都是视频网站最核心的收入来源之一，但是刘岩却不认可这种说法，“干吗非要在红海市场拼搏，为什么非要在资本密集型行业去苦苦挣扎？”

刘岩发现，视频社区比视频网站要更有用户黏性，用户可以通过六间房来满足展示自我、交朋识友的需求，六间房则提供相应的增值服务。

六间房秀场和六间房游戏或许是刘岩最得意的频道了。

草根用户可以在“秀场”平台里参加比赛，该平台每日直播内容总时长已达到2000余小时，超过20万人同时观看；在游戏视频中，包括视频直播等方式的游戏视频业务也使六间房掌握了大量的用户。刘岩说：“来自游戏部分的收入约占六间房总收入的70%。”

集体紧迫感

越来越多的视频网站将由于优酷和土豆的上市而日趋艰难。

对于土豆网和优酷网提交上市申请，今年4月份刚刚上线的奇艺CEO龚宇也感到了不小的压力，“他们做IPO太早了，其实如果能拖到明年下半年是最佳时机。”龚宇半开玩笑地表示。奇艺网上线半年来的数据比优酷发展到第三年的数据都好。“但我们现在最大的挑战就是时间，我们需要比对手快两倍甚至三倍的增长速度。”

尽管龚宇在寻求更快的发展，评论人士洪波却劝告奇艺不要太着急，“优酷和土豆上市后，不可避免将带动带宽和视频采购成本的上升，所以奇艺反倒要注意找到自己合适的定位点，因为一旦去拼热点视频，用户忠诚度没有提高，但是带宽成本会上升得很快。”

与经营压力相比，正望咨询总裁吕伯望认为，当前视频网站更大的风险是监管压力，“一旦涉及监管底线，投资人的投资将泡汤。”

当然视频网站现在面对的也并非全是坏消息，互联网分析师许单单告诉记者：“当前传统领域广告向新媒体转移的趋势很明显，今后会倾向于向视频网站进行广告投放，这扩大了整个视频广告市场的规模。”