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金山公司历史_新闻资讯_中关村在线种植

发布时间:2020-04-19 18:48:20 阅读: 来源:铬系厂家

金山公司历史_新闻资讯_中关村在线

在金山20多年年的历史中,经历了IT产业的无数变迁,下面让我们借此金山品牌再次转型之际对金山历史进行一次梳理:

WPS不死 (1989年~1995年)

上个世纪80年代末,由一群技术理想主义者靠大家的理想主义写出的完美产品WPS,靠着口碑在市场上迅速风声鹤起,WPS的横空出世成就了金山品牌的初步奠定,也使得金山公司成为最早和最风光的IT公司。

1988在中国历史上可以被看成这样的一个年份:“在此之前,中国民间公司的出现和发展是无意识的,他们更多的是为了让自己免于饥饿。而在此之后,对资产的追求成为了新的主题。那些先觉者们开始把目光放得更远,他们思考企业的归属与命运。日后的事实将证明,这些先觉者最终因为超前的远见得到了回报,而那些回避或者没有思及这一问题的创业者们将付出惨重的代价。”

而上个世纪80年代末,由一群技术理想主义者靠大家的理想主义写出的完美产品WPS,靠着口碑在市场上迅速风声鹤起,WPS的横空出世成就了金山品牌的初步奠定,也使得金山公司成为最早和最风光的IT公司。

1979年,美国MicroPro公司推出字处理软件WordStar,它强大的文字编辑功能迅速征服了用户,三年后其销售量超过100万套,MicroPro由此跻身于全美大型软件公司行列。微软也从中看到了字处理软件的商机,于是各相关软件厂商开始了字处理软件的市场争夺。

1983年1月1日,微软里程碑式的软件产品Word For Dos 1.0发布,是第一套可在计算机屏幕上显示粗体、斜体,能显示特殊符号,支持鼠标和激光打印机的文字处理软件。而这一次的竞争对手是Word Perfect。1990年,微软完成了Word的视窗1.0版本开发,视窗版Word终于超过了WordPerfect,成为文字处理软件销售的市场主导产品。1988年,求伯君开始写WPS。

从1988年到1989年,求伯君花了14个月的时间,单枪匹马开发出WPS。在没有做任何评测、广告的情况下,仅仅凭借产品本身技术的先进,迅速风靡全国。在1988年到1994年的6年间,WPS在整个字处理软件市场上独占鳌头,占据了超过90%的市场份额。WPS的意义在于这不仅是可以用来文字录入的软件,更重要的是这是中国人自己开发的字处理软件。此后,WPS的作者求伯君也被誉为“中国程序员第一人”。

WPS作为一款影响巨大的字处理软件,不仅为求伯君后来赢得了巨大的美誉,对金山公司来说也具有开辟天地的创始意义。

可以说,从1988年到 1996年,“WPS就是电脑的代名词”,WPS在国内办公软件的市场份额曾高达90%以上。但从1996年之后,情况发生了致命性改变。

1996年,初到中国的微软主动找到金山,双方签署了一份后来被雷军认为是“我们上了微软的当”的“一纸协议”,结果是,WPS的用户“潜移默化”地转到了微软门下。

1996年是一个特殊的年份:对于金山,这是悲伤的一年,WPS告别了阳光灿烂的日子,与微软的竞争“输得一塌糊涂”。当时的大背景是,上世纪90年代初,随着中国改革开放步伐的不断加快,中国软件市场也急剧加大。庞大的市场潜力吸引了诸多跨国软件企业纷至沓来。曾凭借WPS代表中国软件业最辉煌一页的金山,受局势所迫必须做出新的转型。

真正通用软件时代(1996~2000)

1997年金山词霸推出之际,正是金山危难之时:WPS与微软战斗失利,金山濒临倒闭困境;作为“以战养战”计划的一部,词霸临危受命而出。

1996年,金山把转型寄托在即将推出的“会说话的词典”金山词霸上。

1997年金山词霸推出之际,正是金山危难之时:WPS与微软战斗失利,金山濒临倒闭困境;作为“以战养战”计划的一部,词霸临危受命而出。“这款产品使我们从1996年的快关门,重新回到了大家的视野里面,所以是金山在第一个转折点里面最重要的一款产品。”雷军说。

1997年5月,《金山词霸1.0》问世,这款定位在“会说话的厚辞典”的翻译软件,成为首家集真人语音和汉英、英汉、汉语词典于一体的多功能翻译软件。凭借出色的翻译能力和良好的用户体验,金山词霸迅速在众多同类产品中脱颖而出。

1998年10月,“多快好省数字化辞海”《金山词霸III》问世。经过“秋夜豪情”、“红色正版风暴”两次大的市场推广,共售出110万套金山词霸,其品牌知名度和美誉度达到前所未有的高度,也金山的整体品牌作出了意义深远的贡献。

进入到1999年,金山又开始面临新一个难题--盗版。1999年,WPS使用者超过2000万人,但正版只卖了40万份;金山词霸使用者超过500万,但正版只零售了7、8万份。盗版问题却一直困扰着金山公司的产品推广。多少个惨痛的实例证明,一旦一个好的软件上市,盗版便会迅雷不及掩耳地以其简单的价格优势占领市场。尽管法律的规定日益严格,尽管政府打击盗版的力度日益严厉,尽管媒体的呼吁日益强烈,但仍然无法阻止价格悬殊对用户产生的诱惑。

为了有效打击盗版,1999年金山全面启动“红色正版风暴”。1997年联想注资、公司重组之后,金山把“技术与市场并举、品牌和创新互动”,作为产品规划和市场设计的指导思想,在市场推广方式上,继金山词霸在1998年市场上赢得空前成功后,金山公司还陆续地启动了WPS2000龙行世纪、正版新举措、99万次心动等一系列充满创新的市场推广活动。红色正版风暴的全面推动,创造软件销量100万套的奇迹。红色正版风暴更是加剧了金山成为中国最有影响力的企业之一。使得金山从最初的IT公司蜕变成为真正的通用软件公司。

毒霸天下(2000~2005)

金山毒霸的问世使得金山品牌获得了深厚的技术积淀。2000年,金山毒霸发布之前的长达18个月的互联网免费测试,吊足了所有人的胃口。一年后,金山毒霸就在当时十几个大小品牌混战的杀毒软件市场进入市场前三甲。

金山毒霸的问世使得金山品牌获得了深厚的技术积淀。2000年,金山毒霸发布之前的长达18个月的互联网免费测试,吊足了所有人的胃口。一年后,金山毒霸就在当时十几个大小品牌混战的杀毒软件市场进入市场前三甲。

2002年,金山毒霸2003推出,“缉毒万里行”、“蓝色安全革命”顺势启动,形成气吞山河之势。金山毒霸的售价从200元左右,一次降低到50元销售,杀毒软件普及风暴席卷中国软件业,获得极大成功。

2003年之后,已经在杀毒市场做到占有率第二的金山毒霸,随后的几年,反被其他竞争对手抢去了风头。“从2005年开始,毒霸面临的是一种从线下到线上的转型。”传统的代理商营销模式让毒霸的利润被压缩到了极点。2005年,雷军对毒霸盈利模式开始尝试转型,宣布采用点卡冲值的方式来出售毒霸,用户可通过包括网银支付、点卡支付等多种方式来付费使用金山毒霸。“之后,金山毒霸订阅客户数量非常之大。网上的业绩远远超过了线下销售。”

这也是金山初步尝试互联网化的转型开始。2005年,金山毒霸2005发布,这是金山毒霸历史上一款划时代意义的产品:经过两年的低谷之后,毒霸研发组重新划分模块,把代码重写,并且完全植入了网络升级的病毒库。这款基于互联网的杀毒产品,定位于“做互联网时代的安全专家”,获得了用户的认可。

在产品充分互联网化的同时,金山毒霸2005在营销体系,销售渠道上也开始向互联网全面转型。银行卡在线充值、手机付费等收费方式大获用户的欢迎。

与此同时,毒霸在面临更加激烈的国内市场竞争的同时,也尝试进军国际市场。“我们的国际化经验不足,日本是第一片试验田。”早在2005年,金山以成立实体子公司的性质进军日本安全市场,现在,金山毒霸2007日文版下载量跃居Vector网站安全类软件下载第一名,毒霸2007日文无限期升级版以及一年期升级版的下载量已成功超越卡巴斯基、诺顿等品牌,分别位于Vector安全软件下载的第一名和第三名。

网游强者之心-互联网公司深入转型(2004年~2010年)

办公软件、安全软件之外,金山并没有局限于只是一家通用软件公司。网游对于金山来说,无疑是进军互联网市场绝好的机会。

为了让金山各个产品线面临大行业背景下的各种挑战,强有力的公司资本整合支持成为必须。上市成为金山的重要一次资本转型。

1999年,金山已是中国软件业的风向标,也是在那时金山开始探索香港上市的可能性,当时内地科技企业基本上都是在香港上市。但求伯君和雷军都发现香港创业板市场只有三四家企业在IPO价格以上。那时亚洲金融危机刚刚结束,整个亚洲股市都非常低迷。金山聘请的证券顾问认为香港创业板至少需要三年时间才能恢复,建议在国内A股中考虑,所以2000年、2001年金山两次考虑国内A股,后因国内一直没有推出金山期望的创业板,金山国内上市计划也无限延期。

2004年,金山开始了下一个上市选择—纳斯达克,当时的美国纳市正疯狂追捧网游概念股,而恰好金山也在花大力气进行网络游戏的研发,2005年,金山宣布计划2006年第三季度在纳斯达克上市。

只是金山的运气依然不够好,2006年,美国突然颁布萨班斯法案为代表的一系列企业准入审查制度,大大提高了中国企业赴美上市的门槛。另一方面,由于赢利能力在纳斯达克的审计没有通过,金山的上市计划在2005年底面临又一次夭折。

过去三年,金山的营业额平均复合增长率是68%,2007年相对2006年增长了120%,是上一年的2.4倍。“过去三年金山是急行军,为了IPO急行。”四次上市尝试都不成功,2006年春节刚过,雷军又做出了一个决定——放弃纳斯达克上市,转为融资。

“金山每年都在上市,所有产品都没有真正夯实基础。”所以,从2006开始,雷军暂时把上市放置一旁。甩开上市的包袱,开始放松的时候,同年8月,金山从GIC(新加坡政府直接投资)、英特尔投资和新宏远创基金联合获得了7200万美元的融资。通过这次融资,金山减持了个别老股东的股份,包括回购部分员工期权来缓解压力,使金山获得了一个修身养性的时间。

2007年2月,金山再次启动香港主板上市计划,8月9号通过聆讯,10月9日在香港联交所正式挂牌上市,金山上市梦想实现,成为一家香港上市的互联网公司。

金山安全、可牛合并-完成真正互联网公司转型

金山拥有深厚的技术积淀和品牌影响力,而傅盛所领导的可牛团队在互联网思维和产品运营模式上拥有深厚经验和领先意识。金山安全与可牛的合并,双方取长补短,必将加速金山安全互联网转型的步伐,在未来的竞争中赢得主动权。

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