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在创优行动中查漏补缺传递正能量

发布时间:2021-01-13 14:01:41 阅读: 来源:铬系厂家

在创优行动中查漏补缺传递正能量

“提升车队的整体服务形象,先从仓库、调度室的整洁干净着手做起。”一位车队长讲述自己团队在创优工作中的好点子和好方法。12月23日下午,东部公交2014年下半年创优车队管理能力展示暨创优总结大会举行,323路等6个车队获评优秀车队称号,甘坑等7个车队获评优良车队称号。

总结大会中,车队长介绍车队的创优管理方法。深圳晚报记者 郭斌摄

东部公交2014年下半年创优总结大会昨日举行,13个车队获优秀、优良车队称号

在创优行动中查漏补缺传递正能量

“提升车队的整体服务形象,先从仓库、调度室的整洁干净着手做起。”一位车队长讲述自己团队在创优工作中的好点子和好方法。12月23日下午,东部公交2014年下半年创优车队管理能力展示暨创优总结大会举行,323路等6个车队获评优秀车队称号,甘坑等7个车队获评优良车队称号。

首批创优试点车队

各有运营“好点子”

基础薄弱就要稳中求发展,懂得互相尊重才会避免人心浮动!在评比现场,353路车队长宋春林向同事们分享对于车队种种“疑难杂症”的管理心得。曾被称为问题车队的353路,在创优工作中推出了一套新的管理方法,车队里任何人都没有特权,大家同吃同住。龙城车队则把公司的优秀车队创建标准当做自己的一面“镜子”,车队资料不够完善,立即制定方案补足缺失项目;路查路控质量低,第一时间加强管控力度,从每一处微小的点上逐个查缺补漏,达到创优工作的各项要求。

从寻找省油突破口解决“油老虎”难题,到仓库、食堂和调度室等硬件设施的规划完善,再到高峰期时合理安排发车密度,保证员工和乘客的双重满意……整场活动中,13个创优试点车队从车辆运营、客户服务、成本节约、技术突破等多方面述说了各自团队的独特管理模式。

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